复工复产以来，甘肃电力交易中心有限公司全体员工迅速进入工作状态。近日，该公司编制完成了《甘肃电力交易中心有限公司2020年重点任务清单》。

此次编制工作历时半个月，交易公司在2月下旬就指定专人负责，组织各部门、各岗位编制《甘肃电力交易中心有限公司2020年重点任务清单》。组织专题会议开展多轮次讨论、修改，不仅将上级印发的各类重点工作进行内容再细化、措施再具体、节点再明确，还就各类重点工作建立了责任体系，进一步增强工作前瞻性和计划性，对全年工作起到引领作用，真正做到了组织领导有力、安排部署精心、节点措施清晰、考核督导到位，确保全年工作优质高效完成。

此外，交易公司还在《国网甘肃省电力公司本部绩效考核管理办法》、《甘肃电力交易中心有限公司绩效考核管理细则》的基础上，结合本年度外送、搬迁等重点、难点工作及日常事务工作完成情况，补充制订了《甘肃电力交易中心有限公司2020年度绩效考核实施细则》。本细则旨在进一步发挥绩效考核指挥棒作用，通过确定内控管理流程，明确每月员工应得奖金的计算方式，客观公正评判员工月度表现，助推全年工作有序高效开展的良好作用。

下一步，交易公司将继续深入学习毛伟明董事长“五个抓好”文件精神，认真贯彻落实公司党委各项工作部署，在坚决抗击防控疫情的同时，加大与购电省份的沟通协调力度，紧盯全年目标任务，力争各项工作再上新台阶。